2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是学校“十四五”承上启下的关键一年，信息中心在学校党政和主管领导的带领下，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，聚焦学校“三个年”活动，围绕2023年度目标任务积极主动创新开展工作，圆满完成各项目标任务。现将完成情况自评如下：
一、重点工作任务完成情况
（一）坚持统筹发展和安全，确保重点工作有序开展，不断完善学校网络安全建设
顺利完成网络安全等级保护工作，采购部署全校操作系统与办公正版软件，完成年度软件正版化自查工作，认真做好重大敏感时期网络安全保障工作。本年度共收到上级部门发出的网络安全通报5份，中心均认真处理，按时处置上报。同时认真做好内部检查工作，结合网络安全等级保护等工作，共进行了两次全校范围的安全漏洞扫描，向校内发出网络安全通报4份，两项数据均比上一年度降低60%，督促各单位二级网站整改无效链接、暗链等安全隐患月均10余件，主动处理门户网站案例4000余个。使学校网络安全状况得到持续改善。
积极开展网络安全和信息化宣传普及工作，编制并印发《智慧校园用户手册》5000余册。通过开学季防诈骗宣传、国家网络安全周有奖知识竞赛等形式多样的活动向全校师生宣传普及网络安全知识，不断增强师生的网络安全和防诈骗意识，师生网络安全意识持续提高。
建设“西财大信息化”微信公众号、视频号，发布各类知识普及、安全教育文章70余篇，网信宣传视频60余个。开展网信工作培训月活动，对全校44个部门网信管理员进行“一对一”全覆盖培训，并印发《西安财经大学网络安全和信息化工作人员职责》。组织参加依托国家智慧教育公共服务平台开展2023年国家网络安全宣传活动、网络普法短视频作品有奖征集和全省互联网从业人员线上有奖答题、2023年提升全民数字素养与技能优秀案例征集活动等多项网络安全宣传活动。联合教务处、教师发展中心在我校智慧学习中心Lecture Theater报告厅共同举办“数字+教学”系列培训——信息素养与数字能力提升专题讲座。
加强专业技术人员能力培训。本年度组织信息中心全体人员完成了安全保密培训和考试、中心处科级干部领导参加了年度干部培训、中心领导参加了《2023年度全国教育系统网络安全专题研讨班》，中心主要专业技术人员参加了网络安全人员从业资格（CISO\CISP）培训并通过考试。
（二）扎实推进，不断完善数字化校园顶层设计，认真做好学校信息化项目论证评审工作
信息中心充分发挥学校网络安全和信息化领导小组办公室管理职能和指导作用，成立了网络安全和信息化工作专家委员会，扎实推进数字化校园建设与应用工作。本年度完成《西安财经大学自定义编码规范（2023版）》及统一身份认证系统接入规范、移动校园集成方案等规范标准的修订工作以及信息化建设项目评审、论证、招标、验收等工作。累计信息化建设项目采购26项，其中自行采购23项，政府采购3项，组织召开网络安全和信息化会议4次。
（三）重实践，建新功，深入开展调查研究活动，创新开展技术保障工作
深入校内调研，分别与党委组织部、教务处、科研处、计划财务处、团委、后勤管理处等部门举行信息化建设工作座谈。积极组织校际交流，与深圳大学、福建高校教育技术研究会等交流经验、相互学习。开展企业学习探讨，与联通云启智慧科技、北京易普拉格、陕西时代锐思网络科技、广东正脉科技等10余家公司进行探讨学习。
积极参加学术交流。组织技术人员参加“人工智能赋能教育”中国工程科技论坛、教育系统网络安全工作研讨会、西北工业大学-中国电信5G超融合专网启动等国家级、省级和校级学术会议等，学习兄弟院校宝贵经验。
深化“我为师生办实事办好事”实践活动，改进工作作风，创新办法举措。积极申报“机关党委2023年党建创新项目”1项。立足中心职能职责，围绕学校发展目标和党政工作要点，认真梳理归纳中心各项工作和师生反馈意见，公开承诺并高效完成“我为师生办实事办好事”项目清单5项。持续推行“一线工作方法”，梳理我校24个二级部门信息化项目34项，选拔技术帮扶人员8人，深入教学、科研、管理等工作一线，一对一对接帮扶，组织大小技术协调会近20次，针对项目责任部门进行专人对接、技术帮扶，协助开展项目监督、项目组织实施、应用等有关工作，建立长效协助推进运行机制，提高了我校信息化建设工作效率。
（四）建设推广各业务系统移动化融合，逐步提高信息化业务系统使用效能和网信工作效率
加强推进各业务系统移动化融合，本年度完成39项业务系统在企业微信端的移动化融合，进一步提升了业务系统的使用效能，不断提升工作效率。在移动化融合的同时，不断加强移动校园平台建设，建成基于微信端的消息推送平台，实现部分业务流程电脑端与手机企业微信端消息同步推送。在宣传普及教育的基础上，通过中心技术力量，开发建成西安财经大学信息化服务指南（智慧校园知识文档库），为师生提供在线的信息化帮助文档服务，目前已收录六大类44项图文帮助说明。
（五）坚持以师生为中心原则，继续推进“一张表”建设，不断拓展一网通办建设
积极拓展以师生为中心的信息门户建设，优化具有一网通办功能的一站式服务平台，持续推进“一张表”建设工作，搭建校级业务流程平台，实现中心基础业务全部“一网通办”，并积极协助校办、组织部、宣传部、团委、教务处、计划财务处等部门开展流程化业务系统建设，逐步扩展在线事务办理内容及范围。目前已建成16项在线事务办理流程并集成18个业务系统，可在线办理事项40项，累计服务师生5000余人次。
（六）持续建设统一数据平台，不断完善校园网数据中心建设，完善各业务系统数据融合、信息共享
为适应学校教学、科研、管理、服务工作的实际需求，信息中心持续推进统一平台建设，不断完善校园数据中心建设，统筹“智慧党建”、“智慧共青团”、“智慧财务”、“智慧教务”、“智慧图书”、“校级媒体资源库”等业务系统建设与应用，不断提高信息系统应用效益，为学校教育大数据在行政决策科学化、教育治理精准化和公共服务高效化的深度应用提供良好支撑。认真做好校园网数据中心运行维护工作，做到第一时间发现问题，第一时间处理问题。完成供电系统优化改造与运维检测，更换两校区数据中心UPS电池136块，更换校园网核心存储电池模块。
（七）聚焦数字校园新基建建设，逐步提升校园网性能，不断提升网络服务质量
作为2023年各高校网络建设的热点项目，中心积极与各运营商洽谈，争取到了中国联通、中国移动两家运营商的合作项目，初步完成支持IPv4和IPv6双栈的校园5G双域专网建设。目前联通5G专网基本调试完成，已进入运行测试阶段。完成长安校区环路、教学区和学生生活区校园网无线WiFi 6信号的全覆盖。升级校园网资源访问控制系统（VPN），极大地便利了师生在校外访问科研资源。
按照学校部门职能调整安排，中心全面接管了学校的通讯业务。通过充分的调研，将全校办公电话业务进行梳理，核销历史电话570余部，规范在用电话550余部，各类通讯基站10余个，新装电话45部。在摸清家底的基础上，想群众所想、急群众所急，经与财务部门协商，利用信息化手段实现办公电话在线合并缴费及电子发票开具打印等功能，解决了原来的办公电话缴费难、获取发票难、账目乱等一系列问题。
在充分调研、积极协调、精心规划的基础上，不断加强校园通讯网络建设。特别是针对长安校区新建的13号、14号学生公寓区域手机信号差的问题，在优化扩充校园无线网WiFi 6覆盖范围的同时，通过和三家运营商多次沟通、反复协调，最终由中国铁塔统筹规划建设基站，实现该区域手机信号的全覆盖。
（八）落实全面从严治党工作要点相关内容
学习贯彻党的二十大精神的开局之年，按照学校统一部署，信息中心有计划、分层次地深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断完善学习制度，创新学习方式，在中心党员中深入开展主题教育，全面落实周三政治理论和业务学习相关制度，集中学习宣传贯彻党的二十大精神、习近平总书记来陕考察重要讲话、习近平总书记关于网络强国的重要思想等重要内容，不断深化理解认识，把锤炼党性修养作为终身的必修课。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，用社会主义核心价值观凝神聚气。严格执行中央“八项规定”精神，自觉践行《中国共产党廉洁自律准则》。认真按照学校党委对党风廉政建设工作的要求，把党风廉政建设工作作为履行工作的重要组成部分，与承担的工作任务紧密结合，切实保证党风廉政建设工作落到实处。本年度共召开支部周三政治理论与业务学习专题研讨会议27次，组织党课学习3次，开展党课培训2次，主题党日6次，支委会10次，组织参加线上主题教育学习1次，参加机关集中学习培训活动2次，联合开展支部共建活动6次。紧密结合“我为群众办实事”主题实践活动，结合中心工作特点，积极申报机关党委2023年党建创新项目1项。立足中心职能职责，围绕学校发展目标和年度重点工作，认真梳理归纳中心各项工作和师生反馈意见，本年度公开承诺并高效完成“我为群众办实事”项目5项。
二、日常管理工作完成情况
（一）学校校园网络管理相关工作。
1、开展网络安全和意识形态安全宣传，不断加强舆情监控处置工作
互联网日益成为新时代意识形态工作的主战场和最前沿。信息中心始终把做好网上宣传和舆论引导，牢固把握正确舆论导向，营造风清气正的舆论氛围做为中心重点工作。本年度通过“干部大讲堂”、“数字+教学”、“网络安全宣传周”及支部共建等活动，与学校部门协同联动，形成合力，通过培训会、意识形态研判会、网信管理群等多种渠道，积极宣传习近平总书记关于网络强国的重要思想，开展相关网络安全和网络意识形态安全宣传。不断加强舆情监控与处置工作，密切关注网络舆情事件，积极配合宣传部门工作，完成固定表述排查工作，确保全年无重大事件发生。
2、保障重大敏感时期网络安全，圆满完成各项重保工作
为确保重大敏感时期网络安全，信息中心坚持24小时值班制度及“零报告”制度，加派技术力量对我校各级各类信息系统进行全面排查监控，牢牢守住网络安全防线，全年未发生任何网络安全事件，确保我校全年重保工作圆满完成。
3、积极组织，精心准备，圆满完成本科教育教学审核评估工作
2023年是学校的审核评估年，因本次审核评估以线上评估为主，因此从6月开始中心即和实训中心联合调研并确定线上听课方案，中心技术人员利用暑假对网络及软件进行了反复调试，并在审核评估开始前根据此次评估人员的地域组成特点，组织人员在全国18个省份进行了全面压力测试，有效保障了线上审核评估工作的顺利进行。在专家进校评估环节，中心认真筹划，准备多套方案，配合各部门做好各环节网络保障工作。
（二）信息中心内部管理工作
信息中心不断规范日常工作流程，在人、财、物的管理和业务申请中按照规章制度办事；全体人员均使用钉钉移动办公软件，对涉及公文流转、项目采购和业务申请等相关工作通过使用钉钉移动办公软件进行，实现全过程移动化管理。
（三）不断健全规则制度，各项工作按章办事
信息中心不断完善各项规章制度，确立清晰的权责关系，完成规章制度的“废、改、立”工作，修订讨论《信息中心制度汇编》，确保内部控制有章可循，落到实处。结合学校实际，修订了2023年自定义编码规范、统一身份认证规范、移动校园集成规范。进一步完善网络安全和信息化管理制度，不断提高信息化建设与管理水平。
（四）政治理论学习和业务学习有计划、有总结、有记录
信息中心党支部把学习贯彻习近平总书记重要讲话及党的二十大精神作为主题教育核心内容，严格落实“三会一课”制度，结合学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、来陕考察重要讲话重要指示精神，通过专题会议、微党课、研讨座谈交流等多种形式深入学习，引导党员干部深刻领会和准确把握重要讲话的重大政治意义、理论意义和实践意义，把思想统一到讲话精神的要求上来，把行动落实到具体工作中去。本年度共召开周三政治理论与业务学习专题研讨会议27次，组织党课学习3次，开展党课培训2次，主题党日6次，支委会10次，组织参加线上主题教育学习1次，参加机关集中学习培训活动2次，联合开展支部共建活动6次。组织技术人员参加“人工智能赋能教育”中国工程科技论坛、教育系统网络安全工作研讨会、西北工业大学-中国电信5G超融合专网启动等国家级、省级和校级学术会议。中心网站发布宣传稿31篇，学校新闻网投稿24篇，上级主管部门投稿1篇。各项政治学习和业务学习均做到有计划、有总结、有记录。
（五）根据部门职责，建立健全基础信息，做到随时方便查阅；档案管理工作规范；本单位网站内容全面、更新及时
信息中心设有档案、统计、信息报送等管理岗位，同时确定了档案员、统计员和信息员，对中心的办公档案、采购文件和各种上报信息材料进行归档管理，可以做到随时方便查阅，进一步完善健全了基础信息管理工作。信息中心网站结构清晰，内容全面，更新及时，本年度共发布通知公告、工作动态、安全动态等文章共计114篇。
（六）工作创新方面
作为全校信息化服务支持部门及网络安全和信息化管理部门，信息中心始终坚持“让师生少跑腿，让数据多跑路”的建设思路，主动工作，勇于创新。在重大突发事件中迎难而上，确保我校信息化建设稳步推进，取得了较好的成效。
1、在工作思路方面，明确了“找痛点、抓亮点”的工作思路，积极调研，认真论证，加强信息化数据治理及数据融合工作，配合我校信息化建设全面发展。本年度根据学校新聘期部门变动较多的实际，针对成立数学学院、搬迁公共管理学院、教务处与教学质量评估中心合并等现状，中心将准备工作做在前面，事前与各部门协调，确保各部门入驻时做到有线网络通、无线网络通、办公电话线路通。践行克服困难办实事的工作作风，协助保卫处解决各校区车辆道闸收费系统网络问题，为校医院各科室进行信息点增补保障学校HIS系统顺利上线运行，协调运营商解决长安校区供热地下换热站手机信号覆盖问题等。
2、在工作举措方面，结合智慧校园建设特点，严把建设规划审核关，有效控制了“重管理、轻服务”的现象。狠抓工程质量监督，明确了各项目责任部门，并安排专人全程监督，定期检查项目进度，确保各项建设任务按期完成。
为满足我校师生校外访问电子资源的需求，信息中心结合我校实际，对VPN系统的访问界面及系统内核进行全面升级，解决了之前部分内部资源无法访问的问题，提升了VPN系统的效能。
为进一步加强网络安全，借助CARSI联盟优势，对学校网站SSL证书进行了全面升级替换，做到网站发布安全合规。
3、在工作机制方面，根据网络安全和信息化发展进程及我校实际，持续推进流程化平台建设工作，整合现有流程资源，部署低代码、零代码平台，完成信息中心常规业务全面在线办理，实现师生网信业务“零跑腿”。不断改进服务态度，全力保障我校统一身份认证、学校主网站与手机移动端等各业务系统稳定运行，认真做好用户咨询服务，月平均答复相关问题来电100余通，实现问题解决率达到100%。
